| عناوین بحث ها | ارسال کننده | پاسخها | بازدید | بروز رسانی | اولویت | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
10
|
39
|
87/6/25 (16:19)
|
|
||
|
|
1
|
3
|
87/4/10 (02:41)
|
|
||
|
|
5
|
62
|
85/7/21 (05:01)
|
|
||
|
|
2
|
19
|
85/6/29 (21:52)
|
|
||
|
|
0
|
10
|
85/6/26 (05:00)
|
|
||
|
|
2
|
15
|
85/6/21 (01:03)
|
|
||
|
|
4
|
41
|
85/5/8 (19:41)
|
|
||
|
|
1
|
22
|
85/4/20 (19:32)
|
|
||
|
|
4
|
12
|
85/3/31 (03:26)
|
|
||
|
|
0
|
5
|
85/3/10 (20:41)
|
|
عنوان بحثدرباره نویسنده 10 خرداد 85 - 20:41 | |
برایان تریسی: به موفقیت ایمان داشته باشید (برایان تریسی) برای بسیاری از كسانی كه اهلمطالعه هستند، فردی شناخته شده است.كتابهای او از جمله (قورباغه را قورت بده)(قوانین جهانی موفقیت) و (مدیریت زمان) ازجمله كتب معروف این نویسنده میباشد. كتاب(قورباغه را قورت بده) كه در مورد روشهایغلبه بر تنبلی است جزو كتابهای مشهور در زمینهموفقیت و خوشبختی است. در ذیل اشارهای بهزندگی این نویسنده خواهیم داشت. برایانتریسی یكی از بزرگان مشاوره در امر روانشناسیدر جهان به شمار میرود. او نه تنها در آمریكا بلكهدر سراسر دنیا مشهور است و تاكنون مشاورهافرادی چون (آرتور آندرسون)، (مك دانلداگلاس و كاركنان IBM را بر عهده داشته و بهآنان راز موفقیت را آموخته است. برایان تاكنونبیش از 300 فیلم آموزشی در زمینه هدایتانسانها به سوی موفقیت و كامیابی ارائه كرده. درواقع او در طول 25 سال تلاش و مطالعه توانستهاطلاعات خوبی در زمینه دستیابی به موفقیت بهدست آورد. او در دوران كودكی زندگیمتوسطی داشته و هیچگاه فكر نمیكرد دربزرگسالی بیش از 275 میلیون دلار سرمایهداشته باشد. او از همان دوران كودكی پسریكوشا و درس خوان بود و به تحصیل در رشتهروانشناسی، مدیریت اقتصاد، تاریخ و متافیزیكمبادرت میكرد و 4 زبان را نیز آموخت. او اكنون در (سن دیگو) یكی از شهرهای ایالتكالیفرنیا به همراه همسر مهربانش (باربارا) و 4فرزندش، زندگی آرام و به دور از تجملات راسپری میكند، در حالیكه یكی از افراد ثروتمند وموفق آمریكا به شمار میرود. در مورد وی بایدگفت: او تنها با تحصیل علم و نوشتن كتب در زمینهبه موفقیت توانست به چنین شهرت و ثروتی برسد. برایان تاكنون به هشتاد كشور دنیا سفر كرده و بهبرگزاری كنفرانسها و سخنرانیها در زمینه رفعمشكلات روحی و روانی مردم پرداخته است. برایان تریسی از اینكه توانسته بدون سرمایهای ازوالدینش و تنها با اتكا به خود و داشتن اعتماد بهنفس به چنین شهرت و ثروتی برسد بسیار خرسند وراضی است، او به نویسنده متفكر و میلیونر خودساخته معروف شده است. وی در آخرین گفتگویخود به نكاتی اشاره داشته كه درذیل خواهیدخواند: _ به موارد اساسی كه در كتابهاییتان اشارهداشتهاید، بپردازید و منظورتان را واضحبفرمایید: تریسی: هر كدام از ما یك سری كارها را بهتر ازبقیه انجام میدهیم و یك سری كارها را مثلدیگران و یك سری كارها را بدتر از دیگران. من معتقدم كه میتوان با ارائه كتابهایروانشناسی مشكلات افراد را برطرف كنیم كه منبا تلاش و مطالعه و تحقیق بسیار تا حدی موفق بهچنین كاری شدم، برای مثال كتاب (قورباغه راقورت بده) روش عالی برای غلبه به تنبلی و انجامبیشترین كار در كمترین زمان را آموزش میدهد. با خواندن این كتاب افراد دست به انجامدشوارترین كارها خواهند زد. قدیمیهامیگویند. اگر اولین كاری كه باید هر روز صبحانجام بدهی این باشد كه قورباغه زندهای راقورت بدهی در بقیه روز خیالت راحت است كهسختترین كار خود را انجام دادهای. قورباغهشما در واقع بزرگترین و مهمترین كاری است كهباید انجام بدهی. _ نظرتان د ر مورد خلاقیت و رسیدن به موفقیتچیست؟ تریسی: موفقیت وخوشبختی زمانی حاصلمیشود كه شما به كاری كه انجام میدهید اعتقادداشته باشید، آن را خوب بشناسید و از همه مهم تر دوست داشته باشید. خلاقیت نیز با تولد انسان متولد میشود اما درطی مدت زندگی با كم كاری و رخوت دچار افتو با تمرین و افزایش علم دامنه آن گسترشمییابد. من به تمام انسانهای روی كره زمینمیگویم كه: به موفقیت خود ایمان داشته باشید، ایمان قدرتو مهارت و انرژی لازم را برای موفقیت دراختیارمان میگذارد. ایمان شما به توانستن، اعتماد دیگران را نیز بهسوی شما جلب میكند یادتان باشد كه مسبببسیاری از شكستها بیاعتمادی، عدم اطمینانگرایش ناخودآگاه به شكست و نداشتن رغبت بهپیروزی است. پس ایمان خود را تقویت كنید تاموفق شوید. _ چه پیشنهادی برای مدیران دارید؟ تریسی: در سازمانهای همیشه درحال بهبود،مدیران نقش چشمگیری دارند به گونهای كه مدیرقادر است زمینه لازم برای افزایش خلاقیت ونوآوری كاركنان را فراهم كند و بارهبری خویشخلاقیت آنها را برآورده سازد. مدیر خلاق كسی است كه كارها را توسط همهكاركنان به انجام برساند. مدیران خلاق دارایخصوصیات متعددی هستند برای مثال نظامآموزشی مستمر و همگانی راترویج میدهند وهمسویی میان اهداف فردی و اهد اف سازمانیبرقرار میكنند و كاركنان خود را با كاهش تقسیمكار محدود نمیكنند و حداكثر آزادی عمل را بهآنها میدهند، احترام به مشتری و ارباب رجوع وكاركنان یكی از اصولیترین راه، رسیدن بهموفقیت مدیران است. | |
پاسخ ها